TERMELÉS ÉS MUNKAIRÁNYÍTÓ KÉPZÉS

Több kutatás állítja, hogy a selejt, a határidőcsúszás, a hírtelen távozó kollégák, a termelési konfliktusok, a visszavont megrendelés majd 70%-ban az alsó és középvezetői réteg munkáján múlik…

JELENTKEZZEN MOST!

A termelést irányító munkatársak legfontosabb feladata, hogy a rájuk bízott emberekkel eredményesen végeztessék el a megrendelőktől érkező és a felső vezetés által ütemezett feladatokat.

Tapasztalataink szerint ebben a termelési vezetők (csoportvezető, sorvezető…) néhány dolgot nem csinálnak jól:

  • nem megfelelő a gondolkodásmódjuk;

  • nem adják ki félreérthetetlenül a feladatokat;

  • ha sikerül is kiadni, akkor „jó gazdaként” nem ellenőrzik rendszeresen a munkatársakat, nincs beszámoltatás, így megfelelő visszajelzés se;

  • nem bánnak megfelelően az új dolgozókkal – így növekszik a fluktuáció;

  • nem megfelelően kezelik a felmerülő problémákat…

Elvárjuk a középvezetőtől, hogy kézben tartsa a napi ügyeket és a változtatásokban az élen járjon. Felkészültek az embereink erre a feladatra?

Végzett résztvevők mondták

„Ez az első tréning, ami nem tudományos handabandának tűnik.”

V. Balázs csoportvezető,

Magnetec-Ungarn Kft.

 

„Rávilágított a képzés egy pontja, hogy miért nem készül el egy feladat…”

H. Csaba mb. termelésvezető,
LEAR Corporation

„Mivel a delegálással van problémám legjobban a példa lesz hasznosítható számomra, hogy hogyan kell a delegálásnak lezajlania.”

Sz. N. Alexandra csoportvezető,
Brooks Instruments

„Lényegre törő, hatékony, gyakorlatias, hétköznapi nyelven.”

T. Krisztina termelési vezető,
Stora Enso Packaging Kft.

„Segít a gondolkodást (paradigmákat) átformálni.”

B. László csoportvezető,
SAPA Profiles Kft.

„Kimagaslóan gyakorlatias” 

L. Máté üzemvezető,
Káta CNC Kft.

Metator Team Kft. 

Felnőttképzési nyilvántartásba vételi szám: E-000927/2014

+36-70-70-21-502    |    info@metatorteam.hu    |    Jogi nyilatkozat 

  • Facebook Social Icon
  • Google+ Social Icon