| Értsd a játszmát, játszd a játszmát - az innovatív vezetés |
 |
Mekkora haszna származna abból, ha
- világosan látná vállalata jövőjét?
- tudná, mi lesz az a vállalati előny, amivel maga mögött hagyná a konkurenseket?
- egyértelmű lenne mit, mikor, hogyan kell majd cselekednie?
- biztos lenne benne, kikre számíthat a változások megvalósításában?
Mindezekre már meg van a válasz. Tudjuk, hogyan kell megkeresnie.
A képzés célja:
- Kialakítsa a vállalat jövőjéért felelős emberekben azt az innovatív és kreatív magatartásformát, amelytől a XXI. század vállalati működése függ,
- Adjon konkrét terveket – projekteket a változások megvalósításához.
A program során a résztvevők:
- megismerik az innovatív gondolkodásmódot, és megismerkednek előnyeivel,
- olyan módszereket tanulnak, amelyekkel innovatív vállalati projektek építhetők fel,
- saját „bőrükön” tapasztalják meg a „kevésből sokat” alkotás folyamatát,
- felismerik a folyamatos (külső és belső) változások fontosságát,
- nem elméleti síkon, elvont tananyagként kapják meg az ismereteket, hanem a saját munkaterületükre, cégükre, feladataikra szabva jutnak gyakorlati ismeretekhez.
A program témái:
- a változás vastörvényei
- dogmák, szokások, paradigmák
- az innováció, mint a legfontosabb vállalati erőforrás
- az innovatív gondolkodás
- az innovatív team
- a jövő létrehozása - a létrehozott jövő
- a játszma szabályai
- az alkotás szabályai
- szabadság és felelősség
- az információ kora
- az igazi érték 15 centi
- csoportmunka – szervezés magas fokon
- az ideális vállalat létrehozása
- stratégia, a papírra vetett jövő
Tudnivalók:
A program felépítése:
[ÁBRA hamarosan]
Időtartam: 3 nap
Létszám: 4-12 fő
Csak olyan szervezeteknek ajánljuk,
- akik ki akarják használni az innováció nyújtotta piaci előnyöket,
- amelyek képesek arra, hogy használják az egyéni alkotóképesség végtelen tárházát,
- amelyek jövőt és szabadságot adnak a vállalatot működtető csoportoknak.
|
|
