2012. május 20. 05:08 vasárnap
Akkreditált felnőttképzési intézmény AL-1496
Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01-0606-05        Adatvédelmi nyilvántartási szám: 039030000
Főmenü
Aktualitások
Tréningek
Stratégia
Innováció
Miért pont mi?
Cégünkről
Referenciáink
Partnereink
Elérhetőségeink
Csapatmunka építés - Kalandtúra
Outdoor csapatépítés
  • Mi a különbség az a csapat, amelyik hozza a teljesítményt, és az között, amelyik nem?
  • Hogyan építhető fel az Ön részére is egy ütőképes team?
  • Hogyan érhető az el, hogy 2+2=7?

A képzés célja:

  • olyan együttműködő team létrehozása, amelyik teljesíti az eléje tűzött célt,
  • összeszoktatni azokat a munkatársakat, akik a jövőben szorosan egymásra utaltak,
  • felkészíteni a csoportot a piaci versenyen való közös megfelelésnek,
  • felszabadítani azokat a belső energiákat, amelyek a hétköznapi munka során valamiért nem kerülnek felszínre,
  • erősíteni a meglévő csapatkohéziót és a szoros munkakapcsolatokat,
  • megismertetni a résztvevőt a csapatmunka szabályaival,
  • megmutatni a résztvevőnek, hol van a gondolkodásának és ez által a teljesítményének a határa.
„Mindig több van bennünk, mint amit elhiszünk, mint amit megteszünk!”

Mi a különleges abban, ahogyan a vadludak repülnek?

Miért is jutott mind ez az eszünkbe?  

Gondolja csak végig mi a helyzet, amikor egy csapat csak és kizárólag a „főkolompos” után halad? Minden siker és kudarc attól az egy vezetőtől függ. Nincs is baj addig, amíg el nem viszi a farkas…
…míg a vadludaknál mindegyiküknek lehetősége van elsajátítani a vezetést, megtapasztalva annak nehézségeit, örömeit, felelősségét. Bármikor, bármilyen „projektben” vezetni tudják a team-et!

A program során a résztvevők:

  • felismerik a közös csapatmunkában rejlő lehetőségeket, erőtartalékokat,
  • „saját bőrükön” tapasztalják meg a csapatmunka alapszabályait,
  • a gyakorlatban sajátítják el az ütőképes piaci csapat jellemzőit,
  • enyhe stressz helyzetben, idegen környezetben, csökkentett erőforrásokkal érnek el közös célokat,
  • többször kilépnek a megszokásaikból, komfortzónájukból és felismerik ennek nyereségeit,
  • paradigmaváltásokkal találkoznak, így kénytelenek újításokat kezdeményezni és alkalmazni,
  • kikapcsolódnak, személyes – kollegiális élményeket szereznek, így motiválttá válnak,
  • felkészülhetnek a vállalaton belüli szervezeti változásokra.
Tudnivalók:

A program felépítése:
[ÁBRA hamarosan]
Időtartam: 2-3 nap
Létszám: 5-18 fő (5-6 fős csoportokban)

Amiért megéri részt venni:

Rövid idő alatt gyors, és maradandó változás érhető el a csapat működésében.
A program azonnal, és egyértelműen fejleszti az ütőképes csapatot jellemző készségeket, képességeket.
A vezető pontos képet kap a csapat teljesítőképességéről, ugyanakkor közvetett formában rámutat azokra a területekre, amiben a csapatnak a későbbiekben fejlődnie kell.
Top! Top!