| A hatékony munkairányító - Mesteremberek, mesterfogások |
 |
A közvetlen munka/termelés irányirányítónak mindössze egy dolga van: a műhelyben simán menjen minden…
- Miért nem végez el valaki egy rábízott feladatot?
- Volt már úgy, hogy kiadott egy utasítást, és teljesen más történt?
- Előfordult már, hogy nem készültek el a kollégák a feladattal határidőre?
A képzés célja:
Megismertesse a termelésirányítókkal a félreérthetetlen és hatékony feladatkiadás, a kiadott feladatok tervszerű nyomon követését, és az elszámoltatás alapszabályait. Megtanítsa számunkra azokat az alaptechnikákat, amelyek alkalmazásával a napi munkát hatékonyabban, kevesebb félreértett utasítással és konfliktussal tudják elvégezni.
A program során a résztvevők:
- nem elméleti síkon, elvont tananyagként kapják meg az ismereteket, hanem a saját munkaterületükre, cégükre, feladataikra szabva jutnak gyakorlati munkairányítói ismeretekhez,
- szimulációk során, élvezetesen sajátítják el a tananyagot,
- video kontroll segítségével elemzést és visszajelzést kapnak vezetői technikájukról,
- a technikai tananyagot azonnal a gyakorlatba ültetve ismerik meg a munkairányítás elemeit, így kockázatmentesen próbálhatják ki magukat a feladatok során,
- helyzetgyakorlatait alkalmanként videóra rögzítjük. A felvételeket a résztvevőkkel négyszemközti beszélgetések keretében folyamatosan elemezzük, így a résztvevők a tapasztaltakat a program soron következő feladatába már be tudják illeszteni. A program végén mindenki megkapja a saját kazettáját, így a program után is jól nyomon követhető a fejlődés, valamint lehetőség nyílik a folyamat továbbépítésére.
A program témái:
- a változás vastörvényei
- az ideális munkairányító: érthető vagy félreérthetetlen?
- önálló munkavégzés vagy szájbarágás?
- hogyan nyerhet időt a munkairányító a napi feladatok során
- a hatékony feladatkiadás – elmélet és gyakorlat
- a hatékony nyomon követés – a pozitív kontroll módszere
- az elszámoltatás – elmélet és gyakorlat
- a különböző fejlettségi szinten lévő munkatársak irányítása – elmélet és gyakorlat
- alapos betanítás vagy nagymértékű fluktuáció?
- a hibák, amiket a balek főnökök elkövetnek.
Tudnivalók:
A program felépítése:
[ÁBRA hamarosan]
Időtartam: 2-3 nap
Létszám: 6-12 fő
Amiért megéri részt venni:
A program legfőbb nyeresége, hogy megtanítja a résztvevőt a napi munka során felmerülő munkairányítói feladatok helyes elvégzésére, ezáltal közvetlenül hatást gyakorol a termelékenységre és a gazdaságosságra.
|
|
